CONSULENZA

Strategia Aziendale

AVVIO E COSTITUZIONE STARTUP E PMI

Panoramica

In un mondo aziendale in costante evoluzione, è fondamentale rimanere al passo con le sfide emergenti e navigare attraverso le complessità con una visione chiara e una strategia ben definita. 

La consulenza aziendale e strategica ha l'obiettivo di supportare le imprese nel definire, pianificare e attuare strategie che possano migliorare la loro performance complessiva. Questo servizio di consulenza aiuterà l’azienda o il professionista a comprendere le proprie potenzialità, a correggere le dinamiche sbagliate e a gestire alcune attività vitali per la loro sopravvivenza.

È importante sottolineare che ogni impresa è unica e, pertanto, le soluzioni proposte saranno personalizzate dal nostro team in base alle esigenze e circostanze specifiche.

Esaminiamo il contesto di mercato, i competitor e le tendenze del settore per identificare opportunità e minacce per la tua azienda.

Definiamo obiettivi chiari e misurabili, sviluppando un piano d’azione dettagliato per raggiungerli in modo efficace ed efficiente.
Individuiamo aree di miglioramento e implementiamo soluzioni innovative per massimizzare le performance aziendali.
Ti affianchiamo nei processi di riorganizzazione e change management, per adattare la tua struttura alle nuove sfide del mercato.

Verifica dei requisiti per Startup e PMI

L'ambito delle startup e delle PMI innovative (Piccole e Medie Imprese) è costellato di regolamentazioni, incentivi e opportunità che necessitano di una comprensione chiara e dettagliata.

Noi di Consulting/34, grazie alla nostra passione in tema di innovazione,  siamo specializzati nella verifica dei requisiti per queste realtà imprenditoriali, garantendo una valutazione accurata e professionale.La verifica dei requisiti per startup e PMI innovative è fondamentale per determinare se un'azienda può iscriversi e successivamente rimanere nella sezione speciale del Registro delle Imprese.

Questa verifica è volta a garantire che solo le aziende che rientrano nelle definizioni stabilite possano accedere a determinati benefici.

FLUSSO OPERATIVO

PREDISPOSIZIONE ED ELABORAZIONE

Raccogliamo e analizziamo tutti i dati e i documenti necessari per verificare la conformità ai requisiti richiesti.

FINANCIAL PLAN

Valutiamo la solidità del piano finanziario e la sua coerenza con i criteri previsti per le startup e PMI innovative.

INVESTMENT PLAN

Verifichiamo l'adeguatezza del piano di investimenti e la sua rispondenza alle specifiche normative.

VALUTAZIONE AZIENDALE

Effettuiamo una valutazione completa dell'azienda per determinare il possesso dei requisiti quali-quantitativi richiesti.

ANALISI DI SCENARIO

Studiamo il contesto di mercato e le prospettive future per confermare la natura innovativa del business model.

CFO Esterno

In un mercato sempre più competitivo e dinamico, una gestione finanziaria ottimale può fare la differenza tra crescita sostenibile e opportunità mancate. 

In questo contesto, noi di Consulting/34 offriamo un supporto finanziario strategico attraverso la figura di CFO (Chief Financial Officer) esterno. 

Questa figura può essere particolarmente utile per le PMI, le startup o le aziende in fase di crescita che necessitano di competenze finanziarie avanzate senza l'onere di un impegno a lungo termine.

Noi di Consulting/34 siamo qui per offrire un supporto finanziario strategico senza la necessità di un impegno a tempo pieno.

M&A

Le operazioni M&A (Mergers and Acquisitions) rappresentano momenti cruciali nella vita di un'azienda, influenzando la sua crescita, la sua posizione nel mercato e la sua struttura futura.

Forti di una vasta esperienza e di una profonda conoscenza del mercato,  noi di Consulting/34 siamo in grado di guidare la vostra azienda attraverso ogni fase del processo M&A, garantendo una gestione strategica e ottimizzata delle operazioni. 

Noi di Consulting/34, ci impegniamo a guidarti attraverso ogni fase di questo processo complesso, assicurandoti un percorso chiaro, sicuro e vantaggioso.

FLUSSO OPERATIVO

VALUTAZIONE
AZIENDALE

Determiniamo il valore reale dell'azienda target, considerando aspetti finanziari, strategici e di mercato.

STRATEGIE DI
NEGOZIAZIONE

Definiamo le tattiche negoziali più efficaci per massimizzare i benefici dell'operazione e minimizzare i rischi.

DEFINIZIONE
ED ESECUZIONE

Assistiamo nella strutturazione dell'accordo, nella redazione dei contratti e nella gestione delle fasi operative dell'M&A.

DUE
DILIGENCE

Conduciamo un'approfondita analisi della società target per identificare potenziali criticità e garantire la trasparenza dell'operazione.

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Noi di Consulting/34 comprendiamo l'importanza di strategie di incentivazione efficaci.

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